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人力資源外包(HRO)的十二個關(guān)鍵原則
2011-05-04 / 來源:泰州人才網(wǎng)
1.人力資源管理必須關(guān)注三個標(biāo)準(zhǔn) 三個標(biāo)準(zhǔn)簡單地說,一是利潤;二是成本;三是時間。人力資源管理者必須把自己看作是經(jīng)營者,所以在規(guī)劃或?qū)嵤┤肆Y源管理項目時必須關(guān)注項目的財務(wù)指標(biāo),必須能為企業(yè)創(chuàng)造利潤,必須能為企業(yè)降低成本或控制成本,必須注意時間,講求時效?! ?.任何事都應(yīng)當(dāng)先規(guī)劃再執(zhí)行 人力資源同其他企業(yè)的經(jīng)營行為…
案例:員工自愿加班給加班費嗎?
2011-05-04 / 來源:泰州人才網(wǎng)
圓滿解決“員工自主延長工時要不要給加班費”案例 案由:某酒家有個員工,平時工作非常努力,經(jīng)常提前到班,到鐘下班了,別人都已回家,他總是留下來工作個把小時,當(dāng)然是酒家的工作而不是私活。他在這里工作三年了,年年被大家評為優(yōu)秀,我對他相當(dāng)滿意?! ∩蟼€月,這個員工合同期滿,主動提出不再續(xù)約。我用足工夫留他,他都謝絕了。問他…
HR在招聘中主要看求職者三方面
2011-05-04 / 來源:泰州人才網(wǎng)
子曰:“視其所以,觀其所由,察其所安,人焉廋哉?人焉廋哉?”廋同搜,是隱藏的意思。這段文字的大意是,孔子說:“看他言行的動機,觀察他走過的道路,了解他內(nèi)心安于什么,不安于什么,那么,一個人怎么能隱藏得了呢,一個人怎么能隱藏得了呢?” 對招聘來說,面試過程中要要必須了解三個方面的問題: 一、視其所以,了解應(yīng)聘者…
一宗可以顛覆企業(yè)生命的離職事件
2011-05-04 / 來源:泰州人才網(wǎng)
小美是一家制造業(yè)主管人事,這兩天,他的公司經(jīng)歷了一場大考驗,起源其實是一件普通得不能再普通的離職事件,可是就是這樣一件簡單的事件卻翻出了企業(yè)不少違反勞動合同法的地方,而把所有的問題點歸結(jié)起來,足以讓這家企業(yè)關(guān)門!事情起源如下: 本月18日小美的公司開始恢復(fù)年后生產(chǎn),很多員工都介紹親朋好友做公司的新員工,員工小互就是這一部…
我怕了,堅決不招應(yīng)屆畢業(yè)生了!
2011-05-04 / 來源:泰州人才網(wǎng)
很多大學(xué)畢業(yè)生找不到工作,覺得社會騙了他,書本騙了他,每天怨天怨地的。但在我看來,這樣的大學(xué)生被社會拋棄是有原因的,而且我的公司堅決不用應(yīng)屆畢業(yè)生的,為什么呢?因為我怕了?! 〈笫伦霾粊?,小事辦不好?! ∥夜菊衅高^許多大學(xué)生,這其中的經(jīng)歷和公司所受的苦只有自己才知道。實話實說,你這幫才畢業(yè)的小孩懂什么?一踏進社會開價…
十招讓你職場應(yīng)酬時喝酒千杯不醉
2011-05-04 / 來源:泰州人才網(wǎng)
很多商務(wù)人士更是免不了要經(jīng)常在外應(yīng)酬。吃飯時,為了調(diào)節(jié)氣氛實在不想喝酒也得硬著頭皮喝上幾杯,如何才能不醉酒呢? ◆營養(yǎng)師教你十妙招 1.飲酒前先喝一杯牛奶,或吃幾片面包,勿空腹喝酒,以免刺激胃黏膜; 2.服用RU21安體普復(fù)合片,能快速解酒醒酒,同時能保持頭腦清醒,更重要的是即使喝酒過量,也不會出現(xiàn)嘔吐、頭疼等難受癥狀;…
怎樣識別適應(yīng)力強的員工
2011-05-04 / 來源:泰州人才網(wǎng)
如何在人力資源管理實踐中識別富有適應(yīng)力的員工呢?管理者可以從以下四個方面考慮: 一、問題解決適應(yīng)行為 識別員工的適應(yīng)能力,首先是要識別他的問題解決行為,尤其是在不確定情境下或危機困境中的處事方式和行為模式。富有適應(yīng)力的員工在緊急工作情景下,能迅速分析問題,想出多種解決 問題的方案;面對緊急的工作任務(wù),能想方設(shè)法,…
從“荊軻刺秦王”看人才選聘
2011-05-04 / 來源:泰州人才網(wǎng)
為抵抗強秦的大舉進攻,同時也為報“見陵”之仇,太子丹想派刺客去劫持秦王,“使悉反諸侯之地”;或者刺殺秦王贏政,使秦“內(nèi)有大亂”,“君臣相疑”,然后聯(lián)合諸侯共同破秦。著名歷史小說作家高陽在《荊軻》一書中不僅生動而細(xì)膩地展現(xiàn)了“荊軻刺秦王”這一歷史事件的整個過程,而且刻畫了這個歷史項目中幾個優(yōu)秀的HR——— 田光——慧眼識…
管好銷售團隊的3招
2011-05-04 / 來源:泰州人才網(wǎng)
團隊的構(gòu)成高于一切 團隊成員的素質(zhì)、技能、心態(tài)將直接影響到團隊的整體水平及工作效率的發(fā)揮。大部分的企業(yè)人力資源部對于各部門相關(guān)崗位都有較規(guī)范的規(guī)定,因此,銷售負(fù)責(zé)人對于自己團隊成員的選擇應(yīng)該注意最基本的兩個方面: 1. 選擇復(fù)合型人才 一個優(yōu)秀的銷售人員一定是個“雜家”:不管對經(jīng)濟學(xué)還是宗教、釣魚或者足球都應(yīng)有所…
40項時間管理的準(zhǔn)則
2011-05-04 / 來源:泰州人才網(wǎng)
“有效時間管理準(zhǔn)則”,至于它們的反面答復(fù)則表示時間管理專家所力圖勸阻的行為。希望管理者至少每隔六個月即根據(jù)這份測驗表進行一次自我檢討與自我改進?! ?.我是否用書面訂下一套明確的遠(yuǎn)期、中期與進期目標(biāo)? 2.對于下星期所想從事的工作我是否已有清晰的概念? 3.在一個工作日開始之前,我是否已編妥該工作日之工作次序? …
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